由于数控机床集机、电、液、气等技巧为一体，所以对它的保护要有科学的管理，有目标地制订出相应的规章制度。对保护进程中发明的故障隐患应及时肃清，避免停机待修，从而延伸装备平均无故障时光，增添机床的应用率。开展点检是数控机床保护的有效措施。
以点检为基本的装备维修，是日本在引进美国的预防维修制的基本上发展起来的一种点检管理制度。点检就是按有关保护文件的规定，对装备进行定点、定时的检讨和保护。其长处是可以把呈现的故随和性能的劣化消灭在萌芽状况，防止过修或欠修，毛病是定期点检工作量大。这种在装备运行阶段以点检为核心的现代维修管理系统，能到达下降故降率和维修费用，进步维修效力的目标。
我国自世纪年代初引进日本的装备点检定修制，把装备操作者、维修人员和技巧管理人员有机地组织起来.依照规定的检讨尺度和技巧请求，对装备可能呈现问题的部位，定人、定点、定量、定期、定法地进行检讨、维修和管理，保证了装备连续、稳固地运行，增进丁生产发展和经营效益的进步。
数控机床的点检，是开展状况监测和故障诊断工作的基本，重要包含下列内容：
(1) 定点首先耍断定一台数控机床有多少个保护点，科学地剖析这台装备，找准可能产生故障的部位。只要把这些保护点看住，有了故障就会及时发明。
(2) 定标对每个保护点要逐个制定尺度，例如间隙、温度、压力、流量、松紧度等等，都要有明白的数量尺度，只要不超过规定尺度就不算故障。
(3) 定期多长时光检讨一次，要定出检讨周期。有的点可能每班要检讨几次，有的点可能一个或几个月检讨一次.要依据具体情形断定。
(4) 定项 每个保护点检讨哪些项目也要有明白规定。每个点可能检讨一项，也可能检讨几项。
(5) 定人 由谁进行检讨，是操作者、维修人员还是技巧人员,应依据检讨部位和技巧精度请求，落实到人。
(6) 定法 怎样检讨也要有规定，是人工察看还是用仪器测量,是采取普通仪器还是精密仪器。
(7) 检讨 检讨的环境、步骤要有规定，是在生产运行中检讨还是停机检讨，是解体检讨还是不解体检讨。
(8) 记载检讨要详细做记载，并按规定格局填写明白。要填写检讨数据及其与规定尺度的差值、判定印象、处置看法，检讨者要签名并注明检讨时光。
(9) 处置检讨中间能处置和调剂的要及时处置和调剂，并将处置成果记人处置记载。没有才能或没有条件处置的，要及时报告有关人员，部署处置。但任何人、任何时光处置都要填写处置记载。
(20) 剖析检讨记载和处置记载都要定期进行体系剖析，找出单薄保护点，即故障率高的点或丧失大的环节，提出看法，交设计人员进行改良设计。
数控机床的点检可分为日常点检和专职点捡二个层次。日常点检负责对机床的一般部件进行点检，处置和检讨机床在运行进程中呈现的故障，由机床操作人员进行。专职点检负责对机床的关银部位和主要部件披周期进行重点点检和装备状况监测与故阵诊断，制订点检打算，做好诊断记载.剖析维修成果，提出改良装备保护管理的建议，由专职维修人员进行。
数控机床的点检作为一项工作制度，必需认真履行并持之以桓，才干保证机床的正常运行。
从点检的请求和内容上看，点检可分为专职点检、日常点检和生产点检三个层次。
专职点检
负责对机床的要害部位和主要部位按周期进行重点点检和备状况监测与故障诊判断点检打算，做好诊断记载，剖析维修成果，提出改良装备保护管理的建议。
日常点检
负责对机床的一般部位进行点检，处置和检讨机床在运行进程中呈现的故障。
生产点检
负责对生产运行中的数控机床进行点检，并负责润滑、紧固等工作。
点检作为一项工作制度必需认真履行并持之以恒，这样才干保证数控机床的正常运行。