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大连机床:参与小改小革技术创新促进企业技术

模具网 2015-03-10


  2014年底,该公司新设计研发的TD500A钻铣中心的正式投产成为了
  机床
  集团的新亮点,为保证生产出高精度、高水平的产品,生产加工的每道工序、每个零部件都采用了更高标准和技术要求。其中主轴是*关键的部件之一,主轴的精度直接影响机床整体的精度。
  高金数控主轴车间承担了这一关键部件的生产任务,为了保证产品的精度,主轴内孔加工这一工序至关重要。要保证主轴的高精度,必须提高外圆和内孔的高同心度。为了实现这一目标,孙美峰同志提出一项创新建议,就是把中心架由一个增加到两个,在卡盘上安装万向节,把工件固定在万向节上再进行加工,保证工件在加工过程中不受机床本身震动的影响。经过试验之后发现,经过新方法加工的主轴,动平衡达到了200mg以内,外圆内孔的同心度达到了0.001-0.002mm,实现了国内*高水平。安装到TD500A之后,在主轴转速达到20000转/分时依然震动小,无噪声,运行平稳。就是这样一个看似不起眼的小改革小创新,带来了产品水平极大的提升。
  该公司董事长陈永开多次在不同场合强调创新在企业生产经营中的重要性,要求全体干部职工勇于自我否定,勇于改革创新。在生产经营中,这样的小改小革、技术创新活动应该越来越得到广泛的鼓励和应用。这应该成为一项全员参与的创新活动的载体.充分发挥其作用,能够对企业的发展起到巨大的促进作用。在实践中,小改小革、技术创新能够营造创新氛围,激活创新体制,提升企业的创新能力,往往形成了小改小革出大成效。因此,各级领导干部要把小改小革作为一项重要内容,抓好工作的落实和推进。
  广大领导干部应当注重引导加强本单位小改小革创新氛围的营造,小改小革成果小,往往不起眼,但在实践中却具有很强的实用性,我们要树立典型,让广大职工感觉到小改小革就在身边,增强小改小革的自信心,形成人人参与创新、人人思考创新、人人能够创新的氛围。各级领导干部要把这项工作作为创新工作的重要方面来抓,加大对小改小革创新工作的支持力度。
  领导干部首先要从自身做起,革新思想,自我否定,积极开展创新,从全局的高度来思考和部署小改小革工作。比如合理划分创新分类,梳理出需解决的问题供职工参考,组织团队攻关等等形式,把小改小革的开展作为日常的一项重要内容,时时关注,事事关联。在具体的工作中,企业每年的小改小革成果非常多,但转化为实际应用和推广的却比较少,造成这一现象既有主观的推广力度不够的原因,也有客观的不实用性。小改小革创新成果的转化不高,长期以往将影响到职工的创造积极性和企业发展后劲。因此加快小改小革创新成果的转化是推动工作良性循环的*关键环节。一是要在源头上提高小改小革实用性。二是要加大对小改小革创新成果的推广力度,要重点梳理出那些成效明显,改革简易的成果来,并予以大力推广,从而提高实际的转化率。三是要完善和改良不实用性的小改小革成果。要把这些成果及时二次加工,提高实用性,推动成果转化为实际应用。
  聚沙成塔,集腋成裘。企业要发展、要效益,离不开创新,而大变革、大创新,其基础往往来源于这些不起眼的小改革、小革新,重视小改小革,充分发挥其作用,对形成创新氛围、提高创新能力,打造创新型企业具有举足轻重的作用。

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